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公司党委书记、董事长常磊赴浙江分公司调研指导
时间: 2022-06-27   
   2022年6月10日,公司党委书记、董事长常磊一行赴浙江分公司调研指导工作,开展座谈交流。分公司党委班子成员,各部门、各三级机构负责人参加会议。首先,浙江分公司总经理章震飞就分公司2020年以来党建、经营、业务、理赔及风险合规情况做了详细汇报,各班子成员结合分管领域作了补充,并提出了公司发展需求和建议。
   会上,董事长对浙江分公司工作成效和员工精神面貌给予充分肯定。并指出,浙江分公司近年来经营稳健,趋势向好,特别是在非车险规模、经营现金流等方面对总公司贡献突出,主要得益于分公司党委班子狠抓党建、狠抓管理、狠抓队伍建设的结果。浙江作为全国四大保险市场之一,具有丰富的市场资源和创新的发展理念,希望分公司充分把握“地利”“人和”的优势环境,继续砥砺前行、再接再厉,推动各项工作迈上新台阶。
   董事长强调,浙江下一步工作,要围绕“高质量、强运营、抓人才”精准发力。一是突出政治引领,推动高质量发展。分公司全体党员干部要进一步加强政治理论学习,深刻领会习近平总书记关于党建引领新发展的讲话精髓,用党的科学理论武装头脑,切实转变发展观念,坚定不移走中国特色金融发展之路,让金融回归本源,更好地服务实体经济。要坚决贯彻党中央决策部署,发挥好自身党建优势,自觉将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,以高质量党建为业务发展保驾护航。要不断提升运用差异化产品的能力,主动化解经营风险,确保经营效益持续向好,保障公司高质量发展。二是思考运营模式,夯实管理之基。要以提高运营效率,提升经营效益为原则,聚焦内部管理、外部协调、风险管控等多个方面,围绕公司“1+2+4”发展策略,放开思想,大胆改革,不断思考新方法,走出“浙江特色发展之路”。要聚焦公司基层,大力促进机构发展,加速转型升级,从业务品质着手,推动机构走特色化、差异化发展道路。要改革营销体系,重点关注销售能力的培养和提升,以更加丰富新颖的激励方式,科学化、制度化的管理模式,提升公司经营发展活力。三是加强人才培养,赋能良性发展。要发挥好党在人才工作中的领导作用,进一步健全人才培养体系,不断完善选人用人机制,全面提升干部队伍综合素养,着力培养讲政治、懂经营、善管理的新型干部人才队伍。要充分发挥各类人才的作用,围绕运营机制的创新来培养人才、引进人才,积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件。真正把高素质、专业化、年轻化人才凝聚到公司周围,形成合力,为公司高质量发展提供坚强的人力保障。
   董事长一行还实地调研了杭州中心支公司,对业务一线同志的辛勤付出表示感谢,鼓励大家振奋精神,团结协作,切实围绕客户需求,找准市场要点,在巩固现有模式的基础上加快探索保险发展新模式,不断创新产品、创新营销,作出更好的成绩,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。