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加快发展 预防低产能机构
——公司召开“加快发展 预防低产能机构”工作会议
时间: 2022-06-09   
   为贯彻公司《关于切实加快低产能机构发展的通知》要求,切实督促加快低产能机构发展,5月25日,公司召集广西、贵州、福建三个分公司召开了“加快发展、预防低产能机构”工作会议。公司副总裁武红出席会议并讲话,公司车险部、财产险部、人身险部、健康险部相关人员参加会议。
  
会议听取了三家分公司的工作汇报,会议肯定三家分公近几年发展,分公司在发展中遇到一些困难和阻碍,这是在发展过程中都会遇到的阵痛,应该保持信心、正确面对。对工作中存在的问题要及时纠偏,确保今年全年目标任务达成。
  
武红就三家分公司如何加快发展、预防低产能机构作出明确指示和要求,并就机关部门如何有效督促分公司提升产能进行了安排部署。一是夯实管理基础,促进快速发展。参会分公司强化内控机制,严守合规底线,确保机构持续健康发展。进一步提升精细化管理水平,要在各项促发展政策的制定和执行上做到“五个精细”;树立发展是永恒主题的思想观念,顺应行业发展趋势,结合当地市场具体情况,确保持续发展。二是打造区域特色,提升品牌亮点。要狠抓客户服务,通过提升服务水平来创品牌、树口碑,积累沉淀客户。要实施区别化、差异化的客户策略,建立以客户为中心的产品导向、价格导向、费用导向、渠道导向,来提升开拓客户的综合能力。特别是在个人客户资源的获取和拓展上,重视自我获客渠道的培育,要通过满足客户多样化保障需求和提升客户体验。分公司应按照“非车强支柱”的发展策略,不断提升非车险业务占比。三是抓好、落实好“一把手”工程。要重视人才引进和专业化队伍建设;抓好优质业务续保和亏损业务清理;强化业务员销售活动量化管理,以推动数据指标改善为抓手,促进分公司切实提高发展水平。
  
会议最后,武红传达了公司党委会议对公司的相关要求,着重强调了算账经营和成本管理的重要性,要求三家分公司负责人一定要树立成本管控意识,在有效益的前提下加快发展,确保达成各项经营指标。