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以点带面 局部突破
——公司诉责险等四个项目组正式成立
时间: 2022-03-25   
   为了切实贯彻落实公司2022年经营策略,提升工作效率,更好组织推动重点领域和重点险种发展,公司决定成立水险、诉责险、雇主D及网约车承运人、四类保证金四个项目组。3月23日,公司党委副书记、副总裁(主持经营工作)刘雄主持召开总裁专项会,听取了各项目组组织架构和人员组成、发展目标、工作措施等情况汇报。公司党委委员、副总裁胡国华,各项目组成员参加了会议。
   刘总对各项目组寄予厚望,要求充分认识成立项目组的重要意义,成立项目组不仅仅是为了推动相关业务发展,更重要的是锻炼队伍,培养人才,项目组成员都是在公司全辖优中选优,要珍惜这个难得的机会,肩负起应有的责任;各项目组要在依法合规的前提下,提出具有挑战性的发展目标,制定项目考评办法和工作规则,确保工作顺利推进。总裁室将每月听取相关工作汇报,支持项目组工作开展。
   刘总对项目组工作开展提出了具体要求。一是要注意工作方式方法,鼓励分公司引进专业团队,加强后台支持,减少工作层级,直接面向一线展业团队;二是项目组要加强规则提炼,提升标准化、智慧化水平,提高工作效率;三是不断总结基层好的工作经验,加大推广力度;四是加强培训,除项目内部培训外,人力资源部要联系外部专家,对项目组组长和副组长进行培训,学习项目组管理技巧。
   会议最后,刘总宣布四个项目组正式成立,要求立即全面开展工作,以点带面,局部突破;下一步,公司将按照发展需要,成立其他项目组,促进公司业务更好发展。