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永安保险公司党委副书记、副总裁(主持工作)刘雄到浙江、宁波分公司调研
时间: 2021-09-17   
   近日,公司党委副书记、副总裁(主持工作)刘雄分别到浙江、宁波分公司调研指导工作,分公司班子成员、各部门负责人、三级机构负责人分别在现场及视频参会。
   在浙江、宁波分公司调研会上,分公司总经理分别汇报了分公司党建、经营各项工作情况、下一步工作思路及重点等,表示将充分发挥基层党组织先进堡垒作用,坚持以刚性预算为准绳,攻坚克难,继续保持当前发展态势,稳中求进,实现规模效益双丰收,同时总公司相关条线负责人分析了分公司经营情况,并共同探讨了如何解决业务发展中存在的问题。
   刘总对浙江分公司今后发展提出了更高要求,他强调浙江是全国第四大保险市场,具有丰富的市场资源和创新的发展理念,在这样的大环境下,分公司应聚焦“五个方面”,做到对标赶超,提升行业地位。一是紧抓浙江行业定位,要常态化对标对表找差距,进一步提升大局观念和整体意识,确保实现规模效益双丰收;二是明确发展方向,要结合实际,深入研究浙江保险市场特点,找准公司转型发展突破口,以稳定车险压舱石为基础,牢固树立非车险强支柱;三是强化后线支撑,在经营管理上要围绕“面支撑、点突破”的发展原则,协调好“产品+运营”的工作模式,逐步构建强大的后线支持平台,为基层一线提供有力帮助,有效推进公司统一协调可持续发展;四是加强专业队伍建设,以优化薪酬考核体系、完善人才培养机制等途径,大力吸收、引进、保留、培养优秀人才,努力为公司打造一支一流的专业性人才队伍;五是持续抓好理赔工作,以强化交叉检查力度为抓手,督促理赔部门建立健全工作机制,有效防范化解各类风险,真正做好理赔服务工作。
   刘总针对宁波分公司业务经营情况,提出了五点具体要求。一是要从分公司层面需坚定攻坚克难的决心。二是保费计划的分解要进一步科学。三是分公司人力资源需有效梳理人员情况,最大程度降低内控成本。四是各职能部门要进一步明确岗位职责,建立健全的部门工作机制。
   通过此次调研,浙江、宁波分公司全体领导干部对公司转型升级有了更加清晰的发展思路,同时鼓励大家振奋精神,以时不我待的紧迫感,恪尽职守的责任感,为公司高质量赶超发展增添新动能。