永安保险安徽分公司党支部全面落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，创新打造“党建+N”工作法，丰富拓展“党建+消保”“党建+执行力”“党建+经营”“党建+文化建设”有力抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与经营发展同频共振、深度融合，探索出“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的新路径。
二、主要做法
（一）聚焦“党建+执行力”，政治引领夯实“思想堡垒”。聚焦“党建+执行力”，强化政治引领。严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，持续强化理论武装，班子成员和党员干部“头雁引领”，先学一步，学深一层，引导党员干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2024年开展集中学习45次，专题研讨8次。面对复杂多变的保险市场环境，班子成员和党员干部迅速响应机关战略调整，提高政治站位，带队主动深入市场一线，攻坚克难，为机构团队展业“把脉开方”，开展基层调研10次，以高效执行力圆满完成第二家三级机构合肥中支的筹建工作，创新培养“高素质、高品质、高产能”的“三高”团队,合肥中心支公司于2024年8月20日正式出单，截至2024年12月底，保费收入3558万，保费目标达成158.11%，非车险保费达成117.51%，综合成本率93.41%，人均产能301.45万元，为全体员工树立标杆，确保公司党委的决策部署在安徽分公司落地生根。
（二）聚焦“党建+经营”，双轮驱动锻造“红色引擎”。聚焦“党建+经营”，强化双轮驱动。坚决落实党建工作主体责任，做到党建和经营同谋划同部署同推进同考核，党支部书记切实履行第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”，2024年分公司党支部获“先进基层党支部”称号，6名党员干部职工荣获上级优秀表彰。班子成员和党员干部冲锋在前，带领党员和业务核心骨干主动对接大型企业和重点项目，推动分公司经营管理持续向好，2024年实现全险种保费收入19765万元，同比增速35.35%，达成率115.59%。
（三）聚焦“党建+企业文化”，凝心聚力铸就“皖美先锋”。聚焦“党建+企业文化”，凝聚奋进力量。坚持以党建引领企业文化、以文化建设为党建工作赋能，充分运用“互联网+党建+金融”思维，创新拓展基层党建工作活动和阵地载体。将办公区“空白墙”打造为独具特色的党建文化长廊和清廉金融文化墙，2024年创新推出《永安财险·皖美先锋》党建电子微刊，全面形成安徽分公司“一屏一微一刊一墙”特色党建宣传全媒体矩阵。坚持正确的舆论导向，以文化凝聚人心，依托全媒体宣传矩阵，开辟“季度之星”“销售龙虎榜”“榜样的力量”等栏目，全方位多角度报道分公司新业绩和先进典型事迹21篇，持续讲好永安“皖美先锋”在各条战线的砥砺奋进故事，全力营造了积极向上的良好舆论氛围。2024年在央广网、《安徽商报》《合肥晚报》等外媒发布安徽分公司原创信息24条，行业内口碑与知名度持续提升。
安徽分公司党支部依托“党建+N”工作法，持续丰富拓展和探索党建工作服务于中心工作的新途径新方法，持续鲜明“皖美先锋”党建特色，用心夯实“思想堡垒”、锻造“红色引擎”、铸就“皖美先锋”、筑牢“消保防线”，持续提升分公司凝聚力、战斗力、竞争力、服务力，实现了党建融入促提升、党建创新促经营，引领分公司上下乘势而进、聚势而上、顺势而为，凝聚起了推动公司高质量发展的强大合力，实现“1+1>2”的效果，为服务地方经济社会发展贡献“永安”力量。
（安徽分公司党支部）