永安保险新乡中支党支部坚持党建引领，创新实施“三融三促”工作法，以深度融合为核心，以互促共进为目标，高质量党建引领高质量发展，将党建工作与中心工作深度融合，推动各项事业高质量发展，实现深度融合、相互促进。
二、主要做法
（一）“党建+业务”调研活动。通过开展“党建+业务”“每周一学”讨论活动，利用周例会时间，邀请市场、业管、理赔、综合等多部门员工共同参与，会议上各部门通过分享新乡中支业务数据、市场变化以及客户反馈等情况，积极鼓励党员干部结合岗位实际，分享党建与业务融合的思路与经验，并运用到业务拓展中；鼓励员工创新方法、敢于尝试，激发员工新思路，通过“党建+业务”调研活动的实施，新乡中支的业务得到了快速发展，赔付率不断下降，利润实现了快速增长，根据数据显示，2024年新乡中支签单保费共计6125.39万元，满期赔付率为61.84%，利润达成548.76万元；车险方面，家用车和营业货车占比基本上各占一半，业务发展取得突破，为单位业务高质量发展提供了坚强保障。
严格落实“三会一课”制度，规范支部生活，2024年新乡中支党支部持续推进“两学一做”学习教育，严格落实“三会一课”制度，全年组织召开党员大会4次，书记带头讲党课3堂，党员带头参加宣传活动2次。每月开展主题党日活动，认真组织四个专题讨论和组织生活会，带头开展批评与自我批评。并
（二）“党建+项目”工作模式。建立“党建+项目”工作模式，制定工作计划，明确责任分工，定期召开项目协调会议，将个人、团队与组织目标紧密结合，使每个成员都明确了工作方向，促进部门间的凝聚力与协作性，共同努力解决项目推进过程中存在的问题，并积极探索党建与项目融合新模式，开展“党员先锋岗”“党员突击队”等活动，引导党员在业务工作中勇挑重担、冲锋在前。2024年，我支部积极对接卫滨区政府，开展“我为群众办实事”活动，发挥先锋模范作用，助力新乡中支项目发展。
（三）“党建+培训”工作模式。将党建知识与业务技能培训相结合，通过党员授课、组织外出学习，拓宽全体干部职工视野，提升综合素质；对于新入职员工，实行“老带新”培训制度，帮助新员工快速成长。
“三融三促”工作法，通过整合人力资源、物力资源和信息资源，打破部门、业务之间的固有壁垒，树立整体一盘棋的观念，实现了资源与信息的高效共享，避免了重复劳动与资源浪费，并在实施过程中，要及时总结经验教训，根据实际情况不断调整和优化工作方法和措施，持续推动单位的发展和进步，为单位高质量发展提供了坚强保障。
（河南分公司新乡中心支公司党支部）