永安保险公司机关第八党支部认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，积极响应党中央关于加强基层党组织建设的号召，紧扣“四强”党支部建设要求，结合保险投资业务特性，推出“1234 工作法”，通过党建与业务的深度融合，提升党员政治素养与业务能力，为公司投资业务稳健发展提供坚强政治保障和组织支撑，同时培育具有中国特色的金融文化，践行金融为民、服务实体的使命。
二、主要做法
（一）坚守“1”个核心理念，强化政治引领。投资管理中心组织党员及员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届二中、三中全会精神，落实中央和省委金融工作会议要求。注重将政治学习与业务结合，引导党员从政治高度把握投资工作的政治性、人民性，将学习成果转化为服务实体经济的动力，筑牢金融文化建设的政治根基。
（二）夯实“2”项基础工作，推动融合发展。一方面加强组织建设，明确党员职责分工，通过 “党员先锋岗”“党员示范项目”等载体，提升党支部凝聚力。另一方面深化党建与业务融合，将金融为民理念融入投资业务，聚焦“五篇大文章”，在服务实体经济和属地经济中发挥党员攻坚作用，推动投资业务与党建目标同向、行动同步。截止2024年末，公司实体经济领域投资余额达到114.05亿元，当年新增实体经济投资37.26亿元；陕西省内投资余额24.42亿元，较上年同期增长30.31%；科技金融投资余额15.76亿元，绿色金融投资余额8.17亿元，数字金融投资余额8.64亿元，普惠金融投资余额3.93亿元。
（三）推进“3”项融合举措，激发创新活力。党建与经营融合：推行“党建+业务推进”模式，通过党建目标与经营指标联动，实现党建从“软性要求”向“硬性考核”转变。学习与工作融合：鼓励党员将理论学习转化为项目投资中提升主动服务实体经济的能力，形成“学中干、干中学”的良性循环。线上与线下融合：通过线上平台，突破时间空间限制，提升党建工作覆盖面与灵活性。
（四）实现“4”个提升目标，凝聚团队合力。通过实施“双培养”机制，开展党员先锋岗、项目攻坚、开展跨部门交流合作等活动实现党员政治素养、业务能力、专业形象与团队凝聚力的全方位提升，使党支部成为推动业务发展的核心引擎，有效推动了公司投资业务的稳健发展，2024年度实现投资收益6.44亿元，综合投资收益率5.35%，投资业绩继续保持在行业前列。
（四）实现“4”个提升目标，凝聚团队合力。通过实施“双培养”机制，开展党员先锋岗、项目攻坚、开展跨部门交流合作等活动实现党员政治素养、业务能力、专业形象与团队凝聚力的全方位提升，使党支部成为推动业务发展的核心引擎，有效推动了公司投资业务的稳健发展，2024年度实现投资收益6.44亿元，综合投资收益率5.35%，投资业绩继续保持在行业前列。
三、成效启示
通过“1234工作法”的推进，党支部政治建设能力得到强化，党员政治敏锐性显著提升，投资决策主动对接国家战略方向；业务发展增效，业务效能稳步提升，收益率稳中有进；创新活力激发，依托党建与经营的深度融合，全员主观能动性和产品主动开发能力显著增强；团队凝聚力提升，以“双培养”机制打造复合型人才队伍，为金融事业发展提供坚实人才支撑。
通过“1234工作法”的推进，党支部政治建设能力得到强化，党员政治敏锐性显著提升，投资决策主动对接国家战略方向；业务发展增效，业务效能稳步提升，收益率稳中有进；创新活力激发，依托党建与经营的深度融合，全员主观能动性和产品主动开发能力显著增强；团队凝聚力提升，以“双培养”机制打造复合型人才队伍，为金融事业发展提供坚实人才支撑。
（机关第八党支部）