学思践悟四中全会聚力宁分提质增效——宁夏分公司党支部召开11月主题党日暨业务发展研讨会

近日，宁夏分公司党支部召开11月主题党日暨业务发展研讨会，学习党的二十届四中全会精神，并围绕下一步公司经营发展规划进行深入研讨。

会议集体学习《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。党支部书记紧扣保险业服务实体经济、消费者权益保护等核心工作，结合自身学习与实践，分享心得体会。各部门负责人立足今年以来的经营管理实际，深入剖析了当前市场环境下的业务发展现状，聚焦“综合成本率居高不下”“险种发展不均衡”等制约公司发展的关键瓶颈问题，既点明了症结所在，也提出了初步的解决思路。
会议还围绕破解发展难题、激活增长动能，对下一阶段的业务发展方向进行了战略锚定，明确了具体推进路径与实施规划，为分公司后续高质量发展绘制了清晰的行动蓝图。
会议要求，2026年是公司提质增效的攻坚之年，要强化党建引领，各部门、各业务团队要坚持将理论学习与业务发展深度融合，围绕党的二十届四中全会精神，结合公司实际，规划2026年业务发展目标，扎实推进各项工作；要守住经营“底线”，牢固树立合规经营意识，将风险识别、分析、评估、应对贯穿于经营始终，坚决做到不触碰监管红线，尤其是非车险经营中要及时调整策略，适应非车险“报行合一”的监管要求；要明确公司业务团队架构，将业务团队细化为重客、车商、个代、综合团队，大力拓展新渠道业务，形成业务新的增长点；要狠抓个人代理渠道建设，以同业个人代理渠道人员、寿险营销员、异业销售人员为增员方向，加大招募力度，同时探索内部销售转个代渠道模式；要加强续保管理，巩固业务“基本盘”，全面提高认领、报价率，同时抓紧建立续保“二促”团队，着力提升续保率；要优化业务发展结构，大力推动商业险与驾乘险组合销售，提升公司非车险产品占比；要加强成本管控，通过管控高风险业务、小额人伤案件减损等举措，改善公司综合成本率高企问题。
会议强调，2025年已进入最后的冲刺阶段，全体员工务必同心同德、坚定信心、全速冲刺，全力打好“收官战”，以决胜姿态为2026年公司经营发展谋好“开局篇”。

（宁夏分公司刘斐）