分公司计划财务部通报了上半年经营情况，宣导下半年经营思路及各项指标。各部门分别汇报上半年目标完成情况，梳理亮点与不足，确定下半年举措，分管领导对下半年重点工作进一步部署。分公司党委副书记、副总经理项鹏围绕上半年分公司党委落实全面从严治党主体责任暨党风廉政建设工作作报告并安排部署下半年党建工作重点。
       分公司党委书记、总经理叶俊以“从平凡迈向优秀”为主题安排部署下半年发展规划，他指出，一是要持续深化优秀实践，发挥党建引领，落实“三会一课”制度，加强基层党支部建设，筑牢党风廉政根基；二是要坚持“效益优先、兼顾速度”与“合规经营”准则，通过制度健全与厚植合规文化保障分公司经营可持续发展；三是要运用发展、做事、用人三大方法论，聚焦“机构、产品、渠道、制度、人才、创新”六项新动能。他强调，要着重构建从愿景到年度目标的完整体系，通过科学指标设计与动态管理和督导机制实现“酬功给效”，聚焦“心中有数、眼中有光、手中有粮、脚下有路”的路径，提升核心能力。

        此次会议为分公司下半年工作锚定了目标方向，分公司将紧密团结在公司党委周围，深入落实会议精神，保持“同舟者兴、同欲者胜”的信心，凝聚共识、协同奋进，推动公司高质量发展。
                        

（陕西分公司 姚璐璐）