
会上,党委书记、总经理薛晓俊作了题为《坚定不移促转型 创新突破谋发展》的讲话。

会议指出,今年以来,广东分公司坚持党建与业务发展深度融合,认真贯彻落实总公司“方向正确、速度合适、结构合理、效益优先、风险可控、客户满意”高质量发展要求,坚持保险的政治性和人民性,积极发挥保险功能,服务实体经济和保障社会民生,开拓做好“五篇大文章",取得了新的成效。
会议强调,当前分公司经营工作面临新形势和新任务,要结合工作实际,认真贯彻落实总公司第四次党代会精神和工作部署,坚持“车险顶格发展要效益,非车险大力发展上规模”总体要求,要坚定不移促转型,创新突破谋发展,继续一体抓好做好促增长、调结构、控成本、防风险和强队伍工作,聚力破解发展不充分的难题,推动分公司实现高质量发展。
会议指出,分公司下半年发展的主要任务,一是坚持党建引领,提高政治能力,强化执行力建设;二是坚持“保险姓保”,优化业务结构,谋求高质量发展;三是坚持客户至上,压实风险管控,提升高质效服务;四是夯实渠道根基,激发基层活力,增强发展新动能;五是严控后端成本,精准资源配置,全面巩固“大后方”;六是严守合规底线,健全风控体系,筑牢发展根基。七是深化队伍建设,改进工作作风,切实提升组织效能。
会议强调,“道不在空谈里,只在行动中。最好的风水是行动,最顺的命运是坚持。”号召全员以微小行动破局焦虑,坚持“日日精进”,同心同行,为实现分公司高质量发展共同奋斗。
会议强调,当前分公司经营工作面临新形势和新任务,要结合工作实际,认真贯彻落实总公司第四次党代会精神和工作部署,坚持“车险顶格发展要效益,非车险大力发展上规模”总体要求,要坚定不移促转型,创新突破谋发展,继续一体抓好做好促增长、调结构、控成本、防风险和强队伍工作,聚力破解发展不充分的难题,推动分公司实现高质量发展。
会议指出,分公司下半年发展的主要任务,一是坚持党建引领,提高政治能力,强化执行力建设;二是坚持“保险姓保”,优化业务结构,谋求高质量发展;三是坚持客户至上,压实风险管控,提升高质效服务;四是夯实渠道根基,激发基层活力,增强发展新动能;五是严控后端成本,精准资源配置,全面巩固“大后方”;六是严守合规底线,健全风控体系,筑牢发展根基。七是深化队伍建设,改进工作作风,切实提升组织效能。
会议强调,“道不在空谈里,只在行动中。最好的风水是行动,最顺的命运是坚持。”号召全员以微小行动破局焦虑,坚持“日日精进”,同心同行,为实现分公司高质量发展共同奋斗。

为加强个代团队建设,会议邀请了总公司顾问翁惠华为全体参会人员开展了专门宣导。
本次会议通过线下和线上相结合方式召开,分公司领导班子成员、部门负责人及主任以上骨干,三四级机构班子成员、相关部门负责人及团队负责人参加会议。
本次会议通过线下和线上相结合方式召开,分公司领导班子成员、部门负责人及主任以上骨干,三四级机构班子成员、相关部门负责人及团队负责人参加会议。
(广东分公司党委办公室、综合管理部)