会议旨在深入贯彻公司“方向正确、速度合适、结构合理、效益优先、风险可控、客户满意”的高质量发展要求。从承保、理赔、消保、合规、团队建设、成本管控等维度全面分析总结上半年经营管理工作,并围绕预算目标、存在问题提出下一步工作要求。

会议指出,面对下半年保险市场竞争加剧,监管力度增强等系列问题,分公司围绕稳发展、提效能的目标,作出重点工作部署,一是要稳住月平台,确保存量,寻找增量突破口,为业务持续发展筑牢根基;二是牢固树立发展观,提高创新发展、科技赋能助力发展的眼光和思路,在围绕成本做大车险业务的前提下,加速拓展非车业务,踊跃参与当地政府及大型企事业单位项目的招投标,持续提升非车、政保项目的展业能力,扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。
会议强调,下半年是完成全年目标任务的冲刺期,全体员工要紧紧围绕年度核心指标,坚持“依法合规、全速发展”总基调,进一步解决综合、车商、个代板块在发展与管理中出现的瓶颈与困难。遵循监管要求,利用低价低费策略,在保证效益的前提下以提升保费规模与客户覆盖率。同步完善日常管理,实行“日跟踪、周通报、月考核”,确保管理举措落实到位。
此次半年工作推进会议的召开,明确了分公司下半年任务目标,为全体员工指明了前进方向。大家纷纷表示,将以此次会议为新的起点,跟随组织引领,奋勇争先,扎实工作,为实现公司高质量发展贡献力量。
会议强调,下半年是完成全年目标任务的冲刺期,全体员工要紧紧围绕年度核心指标,坚持“依法合规、全速发展”总基调,进一步解决综合、车商、个代板块在发展与管理中出现的瓶颈与困难。遵循监管要求,利用低价低费策略,在保证效益的前提下以提升保费规模与客户覆盖率。同步完善日常管理,实行“日跟踪、周通报、月考核”,确保管理举措落实到位。
此次半年工作推进会议的召开,明确了分公司下半年任务目标,为全体员工指明了前进方向。大家纷纷表示,将以此次会议为新的起点,跟随组织引领,奋勇争先,扎实工作,为实现公司高质量发展贡献力量。
(宁夏分公司 郭婷)