为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党的二十届三中全会精神,全面落实中央经济工作会议精神、中央金融工作会议精神,坚定不移落实金融高质量发展要求,总结分公司2024年全年工作情况,为2025年工作指明方向。近日,四川分公司召开2025年党建暨经营工作会,分公司领导班子成员、各部门中层干部,三级机构班子成员及四级机构负责人共计90人参会。会议以"攻坚克难 积厚成势"为主题,系统部署新一年重点工作,并举办新春联欢活动。

四川分公司党委书记、总经理张洪以《攻坚克难 积厚成势》为题,全面回顾了2024年主要工作,总结取得的成绩,剖析了存在的问题与挑战,明确了2025年的目标任务及工作措施。他指出,分公司各机构各部门要围绕公司“二十四字”高质量发展要求,坚持分公司两个“既要又要”的经营理念,做到紧盯目标不放松,坚持现有风控体系和费用管控模式不动摇,坚持公开透明的考核体系不动摇,持续打造“传统、个代、司控”三位一体的销售体系,加强合规建设,强化理赔管理,不断提高机构的管理能力,不断提升分公司整体的服务能力和水平,不断提高员工薪酬福利水平,建立一支爱永安忠诚于永安、有较强执行力和合规能力的干部员工队伍。
四川分公司党委副书记、副总经理何国强代表分公司党委作了2024年全面从严治党主体责任暨党建工作报告,总结分公司全年在推动全面从严治党向纵深发展方面所做的工作与成效,并对2025年党建工作做出部署安排。随后,分公司经营班子成员依次总结各自分管部门管理情况、分管机构的经营情况,并分析管理中存在的问题,提出下一步改进调整措施,财务部与市场部负责人分别对全年财务经营分析以及机构考核情况进行了通报,公布了2025年一季度竞赛考核方案,综合部负责人做了节前安全生产专题培训。
四川分公司党委副书记、副总经理何国强代表分公司党委作了2024年全面从严治党主体责任暨党建工作报告,总结分公司全年在推动全面从严治党向纵深发展方面所做的工作与成效,并对2025年党建工作做出部署安排。随后,分公司经营班子成员依次总结各自分管部门管理情况、分管机构的经营情况,并分析管理中存在的问题,提出下一步改进调整措施,财务部与市场部负责人分别对全年财务经营分析以及机构考核情况进行了通报,公布了2025年一季度竞赛考核方案,综合部负责人做了节前安全生产专题培训。

会议期间举行了责任书签订仪式,与三级机构负责人签订《经营目标责任书》《党风廉政建设责任书》,三级机构与四级机构同步完成责任书签署。大会对2024年度竞赛优胜机构进行表彰,优秀机构代表就业务拓展、团队建设等作经验分享,为全辖树立标杆典范。

为共贺新年、分享喜悦、描绘蓝图、共赢未来,在分公司工会策划下,一同奉献了一场精彩绝伦的新春年会。欢快热闹的舞蹈、整齐划一的合唱、激情澎湃的诗朗诵、精彩刺激的抽奖,为本次会议画上了圆满的句号。