12月5日,宁波分公司党总支召开“统一思想 锚定目标 分清赛道 清晰考核”专题研讨暨理论学习会,分公司领导班子成员、部门负责人、机构负责人参加学习研讨,会议由分公司副总经理张勇主持。
会上,分公司临时负责人王敏作了2025年发展思路探讨的宣导,分别从2025年发展目标、发展措施、发展赛道、发展路径四个方面进行了全方位的阐述。发展目标从市场规模、综赔后线、机构建设、业务结构四个维度展开;发展措施分别从考核办法、车险结构调整、帮扶弱体机构、继续发挥第二梯队联席会作用四个方面阐述;发展赛道对集卡车、非车险、特色水险、全员赛道进行再要求再强调;发展路径从理赔、职场、销售对后援比、细节四方面进行部署要求。 她指出,各部门要加强沟通、主动作为、做好服务,各机构团队要凝心聚力、提升业绩、共谋发展。业管部、财务部、理赔部和市场部分别就业务导向、财务管理和市场交流进行了宣导和培训。全体人员集体学习了党的二十届三中全会、省委金融工作会议精神以及中国特色金融文化等内容。
会议强调,分公司上下必须坚定不移地坚持党的全面领导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以打造一个公正、公平、高效的服务平台。坚持党建引领,承担起管党治党的责任,发挥优势,弥补不足,发展特色,确保分公司稳定发展。致力于发现人才、引进人才、留住人才,以推动分公司提升质量、增加效益。
与会人员纷纷表示,本次会议统一了业务发展的思想认识,明确了2025年的发展目标,细化了各险种的发展策略,制定了机构发展的考核机制,强化了后线服务的基础保障。这为宁波分公司未来的发展指明了方向,并为打造宁波新永安提供了坚实的基础。
会议强调,分公司上下必须坚定不移地坚持党的全面领导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以打造一个公正、公平、高效的服务平台。坚持党建引领,承担起管党治党的责任,发挥优势,弥补不足,发展特色,确保分公司稳定发展。致力于发现人才、引进人才、留住人才,以推动分公司提升质量、增加效益。
与会人员纷纷表示,本次会议统一了业务发展的思想认识,明确了2025年的发展目标,细化了各险种的发展策略,制定了机构发展的考核机制,强化了后线服务的基础保障。这为宁波分公司未来的发展指明了方向,并为打造宁波新永安提供了坚实的基础。