会上，分公司党政班子成员认真学习了公司党委书记、董事长常磊同志在山东、江西片区组织召开的“践行二十大精神 推动高质量发展”研讨会上的讲话全文，经营班子成员还就公司《绩效薪酬追索扣回管理办法》和《商业保险公司绩效评价办法》组织了领学。

      随后，分公司党政班子成员分别就学习内容进行了推心置腹的交流，深入浅出地谈了各自的想法和思路，明确了分公司党政班子首先要进一步提高政治站位，从思想行动上与公司党委班子保持高度一致，把控好分公司发展的正确方向，要进一步树立全疆各级党员领导干部尤其是各分支机构全员高质量发展的信心，围绕常磊董事长提出的“方向正确，速度合适、结构合理、效益优先、风险可控”这个目标开展工作，牢牢记住我们的责任和目标追求。

      会议最后，针对如何实现这一目标，新到任的分公司党委书记、临时负责人王奇同志在会议上明确提出下一步的工作措施：一是坚持效益优先的原则，要体现在分公司各级考核办法、业务政策的制定和落实上。二是要求分公司制定政策要向专业化、精细化、差异化、集约化的方向开展，彻底与粗放式管理决裂。三是加强理赔管理和客户服务。要高度重视客户服务工作，将挤压理赔案件水分和降低客户投诉率有效结合，树立良好的社会形象。四是多渠道发展，实现业务调整转型。逐步改变传统单一的综合直销渠道，打通专代、经纪、车商、个代等渠道，让整体盘子转动起来，最终实现经营目标。五是全力以赴降低成本。开源是根本，节流是手段，要通过发展摊薄成本。六是坚守合规底线。分公司党政班子要在各自条线坚守住自己的底线，把控好风险，保证业务规范经营。