7月29-30日，四川分公司召开了2022年党建暨半年经营工作会议，分公司党政班子成员、各部门负责人，各党支部书记、三级机构班子成员及业管、综合、理赔部负责人、部分四级机构负责人参加了本次会议。

      7月29日，四川分公司党委副书记、总经理臧绍勇同志首先以“固本强基 提质增效 推动分公司高质量发展”为题，总结了分公司上半年经营情况与存在的不足，明确了下半年工作目标和发展思路，并对下半年重点工作进行了安排和部署，分公司各部门分别对上半年工作进行了总结。接着，组织大家围绕“常书记2022年半年经营分析会上讲话精神”开展了研讨，分公司、三级机构主要负责人逐一进行了发言。
      臧绍勇同志提出：2022年下半年，分公司以党建为引领，深入落实常磊董事长在公司2022年半年经营分析会上的讲话精神，贯彻“五个坚持”，加快“五个转变”，实施“1+2+4”经营策略。分公司“以客户为中心，强基固本打牢基础；以预算为目标，抢抓机遇加快发展；以价值为导向，强化经营提升效益；以精细化管理为手段，实现高质量发展。”全力以赴确保达成全年任务目标。
      7月30日，分公司党委纪检委员杨海同志“算好七笔账，筑牢廉洁墙”为题，从算好政治账、算好经济账、算好名誉账、算好家庭账、算好亲情账、算好自由账、算好健康账七个方面，对分公司全体领导干部进行集体廉政谈话和学习，要求慎微、慎始、慎友、慎亲，不断坚持学习，筑牢思想防线，切实做到深思之、务戒之、力行之，知敬畏、存戒惧、守底线，以实际行动营造公司风清、气正的清廉文化氛围，为公司高质量发展保驾护航。

      会上，14家三级机构负责人逐一进行了述责述廉，分公司分管领导及各条线部门负责人分别做了点评。
      通过这次会议，分公司上下统一了思想，找准了方向，进一步加强发展的责任感、紧迫感和危机感，坚定了完成全年任务目标的信心，为分公司高质量发展奠定基础。