为更好的贯彻落实总公司2022年总体工作部署，总结过去，谋划新局，12月26日至27日，四川分公司召开了2022年党建暨业务发展研讨会。分公司党委班子、经营班子、各部门负责人、各基层单位领导、部门经理及业务骨干以现场或视频方式参加了会议。
       分公司条线部门对全省2021年业务经营情况做了分析，并对2022年业务发展策略和经营绩效考核做了部署宣导。

       分公司党委副书记、总经理臧绍勇同志对2021年的工作亮点和存在问题进行了分析点评，并就2022年任务目标、综合成本管控、日常经营管理提出了明确要求：一是坚持高质量发展，发挥车险“压舱石”和非车险“强支柱”作用；二是坚持优化结构，加强成本管控、理赔管控；三是全面加强合规管理，进一步完善反洗钱、反欺诈、反恐怖融资及日常法务工作，培育良好的合规文化，教育引导全体职工不断增强合规意识，自觉履行合规管理职责。
       会上，还开展了2021年度党组织书记抓基层党建述职评议，部分基层党支部书记现场述职并测评打分。公司党委委员、副总裁、四川分公司党委书记胡国华同志以“结构是骨更是魂”为题进行了发言。胡总指出：四川分公司2021年上、下半场表现迥然，生死反转！党建在经营中起到了哪些作用？与日常经营管理又是什么关系？党建如何引领发展？如何与我们的日常工作紧密结合？值得大家深思。我们的党组织就是要在“把方向、管大局、保落实”上下功夫，紧密联系实际，将工作重心转移到结构调整上来，转移到队伍建设上来，面对实际、对标市场、抛弃幻想，以结构取胜，以质量取胜，以服务取胜。
       本次会议指明了2022年的经营发展方向，极大的提高了全体干部职工干事创业的积极性，为分公司调结构、开新局实现高质量发展奠定了基础。