为全面总结分公司各项工作，提前谋划2022年党建及经营管理工作，进一步促进河南分公司高质量发展，12月24日，河南分公司召开2021年终工作会议。分公司党委委员、经营班子成员、各中心支公司党支部书记、总经理及分公司中层干部参加了此次会议。

       会议肯定了分公司今年在党建与经营工作方面取得的成绩，特别是在暴雨和疫情的双重考验下，分公司全体党员领导干部能够认真贯彻落实总公司党委的各项指示精神，在激烈复杂的市场环境中，上下一心、步调一致、积极应变，坚持新发展思路，全力推进公司“1+2+4”发展策略，不断优化险种结构，持续提高非车险业务占比，在严控后线成本的前题下，加大人才引进力度，提前24天完成了全年保费收入任务，刷新了分公司开业以来签单保费的最高记录。

       分公司各部门在细致总结当年工作的基础上，对明年各条线工作作了详细安排部署。同时，为表彰先进、树立典型，营造人人想干事、人人干成事的良好氛围，分公司对年度先进机构、先进个人以及在抗击7·20特大暴雨灾害中作出贡献的优秀员工进行了表彰，号召全体员工主动对标先进，主动担当作为。
       分公司党委书记、总经理何海鑫强调，2021年经过大家的共同努力，河南分公司交出了一份合格的答卷，得到了总公司的肯定与表扬，但仍然存在一些危机与不足，如：农险经营机构的变更、综合成本率的上升、机构发展的不平衡等，这些问题都需要我们正确面对，认真应对。我们的各级管理人员都要认真思考，直面问题，要因地制宜开展差异化经营拓展，要充分运用好公司的政策机制，不断助力分公司发展再上新台阶，再立新功、再创佳绩。
会议期间，分公司分别与各基层党组织、经营班子主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》及《经营目标责任书》。