经过两年多的努力，读书会已经卓有成效。分公司近百名职工，大部分是一线销售人员。面对激烈的市场竞争，常态化的读书活动，拓宽了职工的思维，提高了工作效率，一系列沟通类的书籍，如《非暴力沟通》《关键对话》《掌控谈话》等，帮助职工提升情绪管理和沟通能力，使得工作氛围十分融洽。
 

 

       每周例会的读书分享环节，采用“一般书籍5分钟分享”和“重点书籍骨干人员写读书笔记”相结合的方式，提前一周用抽签或自荐的方式选取2名员工，让他们准备5分钟的读书分享，每月选出3位优秀分享者给以奖励。对公司核心骨干需要重点学习的书籍，要求结合实际工作撰写听后感。给员工一个“踮一踮脚”就能够得着的目标，让员工做得到，再辅之以奖励强化动机，让员工乐意做。长此以往，不仅锻炼了口才，更重要的是扩大了每个人公开象限，增加了彼此的了解，员工之间增加了尊重和信任。

       为提升职工的工作能力，读书会精选了十几本职场类书籍。在学习后，大家能够自觉地将书籍内容与自己的工作相结合，比如在今年组织阅读《清单革命》一书后，大家自发地列出自己岗位的工作清单，粘贴在显眼的位置，规范了工作流程，减少失误。
       《责任病毒》一书触发了管理层对团队管理的反思，是否存在这样的问题，要如何解决。

 
 
 
 

       职场类书籍给大家提供了大量行之有效的方法论，升级了工作能力，提高了工作效率。分公司成立两年多，业绩的快速增长与职工的高效率密不可分。
       读书会在选书上也不是只选择职场类书籍，而是涵盖了家庭、事业、心灵、人文等。让职工感到读书不仅是为了工作更高效，也是为了生活更幸福，甚至还为了“纯粹求知的乐趣”，消除了部分职工认为读书是一项工作任务的思想障碍。

 

      读书会还充分考虑了在工作量饱和的情况下，“没时间读书”，“有些书，特别是外文翻译的书，生涩难懂”，“这是公司布置的任务，不是我自己想读”等问题，利用樊登读书APP，每两周向职工推荐一本精选书籍，让职工在两周内抽40-50分钟时间，用“听书”的方式吸收一本书的精华，降低了职工的畏难情绪，解决了时间紧张的问题。
       读书的目标是改变人的思想和行为，这是个长期工程。读书对企业的帮助不是一蹴而就，而是复利效应。尽管起初推行没有很大反响，出现了部分职工参与不积极，写听后感不结合工作，而是上网复制等现象，但随着读书会不断举办，长期浸染，职工切实感受到了书籍给自己工作和生活都带来了帮助，阅读氛围因此逐渐形成。
经过两年多的积累，福建分公司职工已经共同学习超过50本书，远远超过了企业员工平均阅读量。这50多本书提升了员工思想的一致性，工作氛围更融洽，提升了工作效率，有效助力了企业的业绩发展。