2019年7月20日，在公司2019年上半年业务分析暨培训会上，公司党委按照“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，结合前期公司领导在各分公司督导、指导主题教育情况，刀刃向内，率先发动20家分公司主要负责人，通过无记名问卷测评的方式，为总公司64名部门中层以上干部“找差距”，为下一步主题教育“抓落实”打下坚实的基础。
       公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组组长陶光强同志在动员讲话中强调，各分公司主要负责人要对党负责、对公司党委负责、对主题教育负责、对被测评干部负责，实事求是填写测评问卷，要真正把阻碍公司改革发展、提高效率和效益的人和事反映上来，把平时没有渠道反映、不敢反映、不愿意反映的问题反映上来，用党性原则和实际行动参加到这次主题教育“找差距”工作中来。对于不了解的同志，就写明不了解，不能当老好人，不了解的一律填“好”，对工作中能够坚持原则、维护公司利益的同志反而统统填“差”，这就不是实事求是的态度，也是对主题教育不负责任的做法。分公司党组织回去以后，也要和公司党委一样，主动征求中心支公司、支公司对分公司中层以上干部的意见，进行民主测评，找出自己的差距。只要我们上下一起按照主题教育的要求找准差距，就为下一步“抓落实”奠定了坚实的基础。“守初心、担使命”最终要靠“找差距、抓落实”来检验，我们一定要把二者辩证统一起来。
       公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组副组长兼领导小组办公室主任李林泉同志向参与测评的分公司主要负责人详细解读了测评内容，要求大家严格按照陶组长强调的纪律认真开展测评工作。只有大家帮助总公司找准了问题，才可能有的放矢的解决问题，才可能清除阻碍公司改革发展的障碍，加速分公司乃至全公司的发展。希望大家能够按照主题教育要求，把真实情况、真实需求、真实问题如实反映上来；回去以后和总公司一样，把你们各自的基层真实情况、需求、问题摸排清楚。总、分公司上下联动，一起“抓落实”，让公司在主题教育中受到大洗礼、得到大促进、带来大发展。
       经过近四十五分钟紧张、严肃、认真的测评，20名分公司总经理对总公司64名部门副总以上领导干部的德、能、勤、绩、廉和总评进行民主测评打分，形成测评数据763组，提出具体意见15条。公司党委组织部分类汇总以后，公司党委将逐一研究解决办法，能够立行立改的马上落实整改，需要长期整改的将列入年度工作计划持续整改，需要跨年度整改的将列入公司五年规划接续整改。一定要让这次主题教育的成果永远惠及公司今后各个历史阶段的发展成果，让公司得到长远发展，股东能够持续分红，员工始终共享发展成果。