当前位置:
机构直通车
湖北分公司开展一对一诫勉谈话
时间: 2021-09-28   
   为贯彻“1+2+4”发展战略,进一步强化分支机构治理,激发分支机构调整转型活力,落实分支机构创新发展措施,提升分支机构经营管理能力,根据前期工作安排,湖北分公司于9月6日对六家三级机构开展了一对一诫勉谈话。
   首先,各机构汇报了目前业务发展现状以及下一步准备采取的工作措施,进一步细化分解9-12月保费计划目标,同时自我剖析存在的问题以及发展过程中遇到的瓶颈与困难。
   其次,分公司各职能部门针对各机构的人员管理、后线成本率、业务发展与品质管控、理赔管理等现状进行了点评,同时围绕减员增效、转型发展、非车发展、品质管控、理赔服务、团队引进、产能提升及机构建设等提出整改建议。
   最后,分公司总经理室指出,一是各机构要有强烈的时不我待紧迫感,要将发展压力层层传导到全体员工,全面建立以薪保比和绩效考核为导向的薪酬体系;二是要转变思想自我做起,做转型发展得带头人;三是要把握机遇、顺势而为、创新发展,要利用分公司取得大病保险、农业险、诉责险和安责险资格的优势,积极攻关,确保实现非车险业务突破性发展;四是要有实事求是的态度,认真对待目前存在的问题和困难;要有知耻而后勇的精神,上下齐心共谋出路;五是要有解决问题的方法与措施,要从制度的领会贯彻、执行力的培养、业务渠道的挖掘、销售队伍的建设、理赔管控水平的提升和四级机构的盘活等一个个进行有效突破。