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陈宇副总裁一行莅临山东分公司调研指导工作
时间: 2011-07-15   
    为深入了解山东保险市场情况,分析山东分公司2011年一季度业务发展和经营管理情况,明确山东分公司今后的市场竞争策略和业务发展重点,促进业务快速发展,5月11日,山东分公司党委书记、总公司副总裁陈宇率风险管理部副总经理付宏以及车险未决管理检查组莅临山东分公司开展业务调研工作。
    上午,陈宇副总裁率调研组与分公司领导班子、各部门负责人举行了座谈会。会上,分公司分管业务领导、副总经理陆军同志从山东财险市场发展情况、分公司业务发展情况、业务发展乏力原因分析、解决业务发展乏力的措施等四个方面向调研组做了专题汇报。陈宇副总裁肯定了山东分公司对山东保险市场以及自身业务发展情况的分析,认为分公司整体发展思路比较清晰,对业务乏力原因的剖析也比较到位。同时陈总裁也要求分公司要多同其他同业公司做比较,站在整个山东保险业快速发展的背景下,查找自身业务增速迟缓的深层次原因,加快可持续发展步伐。为此,陈宇副总裁还与车险部、市场部、人身险部等部门负责人共同探讨了公司面临的市场环境及业务发展前景。
    针对业务发展乏力的原因,并根据总公司调研组指导意见,分公司将制定切实可行的跟进措施,促进业务快速发展。一是成立业务发展帮扶工作组,针对业务下滑严重、进度迟缓的机构进行“一对一”帮扶,主动解决业务发展中存在的问题;二是创新营销模式,加强渠道建设,大力发展4S店、车行、银行消贷险等渠道业务;三是大力发展省城渠道业务,弥补当地机构展业能力的不足;四是在合规的前提下设法提高用于一线的销售费用,提高业务员和代理人的积极性,提高优质业务竞争力;五是加强数据分析,从核保政策、费用等方面扶持优质业务的发展,提高优质业务续保率;六是提高承保条件,在保证效益前提下有选择地承保大吨位营业货车和挂车业务,同时做好客户在车、财、人各险种间的二次开发工作,大力发展优质直销业务;七是加快实时联网出单系统开发,编制《意外险展业手册》,提高业务员人身险业务的展业技能,促进人身险业务发展;八十加强理赔服务,切实提升理赔服务水平,以优质服务赢得客户认可。
    下午,分公司党委书记、陈宇副总裁主持召开了党委委员会议,就近期分公司党委的重点工作进行了安排部署。会议对东营、威海中支党总支书记空缺问题进行了研究处理,对机关党支部换届选举工作进行了安排部署,对七一期间创先争优表彰工作及纪念活动进行了统筹安排,并就具体党务事宜进行了研究批复。
    调研组此次山东之行将为期五天。5月12日,调研组开始对分公司未决管理工作展开全面检查。检查结束后,调研组将选取2-3家三级机构进行实地调研。