公司党委书记、董事长常磊出席会议并作了题为《学制度 树新风 加速度 求实效 全力以赴完成今年目标任务》的讲话。常磊指出，公司持续深入贯彻落实党的二十大精神，坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为牵引，把推动高质量发展作为首要任务，各项工作有了新的进展。常磊要求，一是聚焦全年目标任务完成，加油鼓劲决胜四季度。前三季度公司经营比较稳健，实现持续盈利，净利润、利润总额、投资利润均有所增加，承保投资双轮驱动成效初步显现，充分证明坚定不移走高质量发展之路的选择是正确的，措施是有效的，阶段性成果是较好的，截至三季度末，公司已全面完成省财政厅下达的全年考核目标。但也要看到公司还在存在发展动力不足、承保亏损严重、应对疫情后新形势新挑战不足等问题，还需不断改进。二是强化合规内控有效性，不断提升全面风险管理水平。一方面，要探索建立符合公司高质量发展要求的合规管理体系。另一方面，要始终把防控风险作为金融工作的永恒主题，牢牢守住不发生系统性金融风险底线。公司上下更要树立全面风险管理的理念，持续完善偿付能力风险管理制度和机制，建立合规管理体系，及时识别固有风险，有效降低公司的控制风险。同时，要不断创新开展风险减量服务，从事中管理向事前转变，切实发挥保险业的经济减震器和社会稳定器功能。三是履职担当展现新作为，为决胜全年提供坚强作风保障。始终坚持党的领导不动摇，深化党建与经营深度融合，持续巩固主题教育成果，不断在“重实践、建新功”上取得新的成效。要坚持系统观念，抓实抓细各级经营责任。要以全面预算管理统揽各项工作，紧紧牵住综合成本率这个“牛鼻子”，有效扭转承保亏损局面。要持续纠“四风”树新风，强化履职担当作为。要锲而不舍落实中央八项规定精神，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治，推进作风建设常态化长效化。要深化清廉金融文化建设，守好廉洁自律底线，为公司高质量发展提供风清气正的良好政治生态。
公司党委副书记、副总裁（主持经营工作）刘雄在会上发表讲话。刘雄对公司主要经营指标达成情况进行了分析回顾，传达了中央金融工作会议精神，分析了公司的发展环境，进一步明晰了发展的机遇和挑战。刘雄要求，后2个月要紧盯全年预算目标，以控制总成本，守住业务边际为抓手，做好全年收官工作；做好2024年预算编制工作，为明年发展奠定良好基础，重点做好六项工作。一是调结构，稳增长。车险、健康险加强成本控制，严控业务质量；财产险、意外险加快发展，更好完成全年目标任务；农险要确保规模利润双达标，同时要抓好新一轮政策性农险经营资格遴选工作。二是全力以赴抓好理赔服务工作。抓好减损降赔；提升结案率，加强客户服务；提升未决估损准确性，夯实数据基础；理赔中心要成立督导组，对未完成年度目标的机构进行重点督导。三是扎扎实实推进风险减量工作。持续加强防灾防损工作，重点做好冬季防火防灾工作；以营业货车和安责险为突破口，不断提升风险减量服务能力。四是持续加大渠道建设工作。规范团队管理；加强司控团队发展；对渠道进行评级管理，严格控制渠道成本；后两个月对年初布置的渠道建设目标达成情况进行验收。五是做好年底收官工作。各机构要进一步算账经营，更好达成预算目标。六是做好2024年预算编制工作。要认真思考业务发展方向、基本面、增长点和突破口；预算编制要摸清各分公司的真实后线成本，要有具体的管理和支撑措施，力争预算表变决算表。
会上，公司计划财务部总经理冯亚佩对前三季度公司总体经营情况、各分公司经营情况以及分公司考核指标达成情况进行通报。对2024年预算方案进行宣导，预算要厘清概念，避免“为预算而预算”、“重编制轻执行”、“预算编制只是财务行为”、“只注重成本节约”等误区，要对预算的本质有清晰的认知，同时对整体预算思路、方案要求做了进一步明确。参会人员对2024年预算目标等内容开展了分组讨论，积极交流经验。
公司将坚持以党的二十大精神为指引，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实中央金融工作会议的各项要求，紧紧围绕高质量发展，不断坚定信心，团结一致，力争圆满完成全年目标任务，为明年工作开展奠定更好基础，努力促进公司高质量发展再上新台阶！