胡国华一行听取了宁夏分公司主题教育开展情况，指出分公司要坚决贯彻落实习近平总书记关于经济金融保险工作重要指示批示和讲话精神，落实党中央、省委省政府和上级党委各项决策部署，坚持保险政治性、人民性，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论打牢高质量发展的思想基础，破解高质量发展的关键难题，激发公司高质量发展动力。
会议期间，针对分公司业务发展、经营管理及问题需求进行深入分析、讨论，提出了指导性意见和建议，并与业务一线进行了深入交流。要求分公司要对现有业务结构进一步梳理，了解业务实际情况，让公司业务可控、可持续。做好渠道建设及业务偏好指引，加大企业宣传力度，对于孵化车商团队、业务相关需求给予对应支持。
胡国华指出，宁夏分公司作为新设机构，要以当地市场环境、地域特点、资源禀赋来总体规划，要以“开好头、起好步、布好局”的工作节奏，要以“保险姓保”“回归本源”的职能定位，服务实体经济，服务民生保障，助力当地经济社会发展，并扎根于宁夏市场。
胡国华对宁夏分公司起步阶段的经营成果表示肯定，同时要求分公司：一是调整结构布局。做好结构监控，对于流量业务、规模业务、效益业务，配置比例要合理，确保既能整体盈利又能规模做大。二是提升销售能力。成立初期要抓好综销、个代团队建设，并做好“选人、育人、用人、留人”等团队管理工作。三是算清经营账。在固定费用相对一定的前提下，规模和边际利润要求具有负相关性，规模越大利润率要求就越低，业务更好做。
调研期间，胡国华一行还深入业务一线，走访宁夏新华人寿及智慧危化品运输两家重点客户单位，就业务合作进行交流座谈，聚焦惠企政策落实、涉企服务等方面，靶向发力、精准服务，助力分公司业务发展。
宁夏分公司将以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加开阔的思路、更加有力的举措，努力开创工作新局面，为实现高质量发展作出新的贡献。