刘雄一行听取了广西分公司今年截至7月的计划完成情况及经营中遇到的问题和需求，并对当前存在问题深入分析、讨论，提出针对性意见和建议。下午，刘雄一行又下沉到桂林中支进行实地调研，现场听取桂林中支和柳州中支的工作汇报，深入了解一线业务发展情况及需求。
刘雄指出，广西分公司要紧密结合当地市场环境、地域特点，围绕“控成本、调结构、稳增长、强基础”的目标，以“紧盯目标，开源节流，精准施策，效益发展”为主攻方向，努力在激烈的市场竞争中实现“突围”。
刘雄肯定了广西分公司近年在渠道清分、销售费用渠道差异化的经营成果，同时要求分公司：一是全力以赴控成本，多管齐下降费用。二是在结构调整上下功夫，严控高风险业务，优化业务来源，既要抓紧增量平台，又要做好存量业务，全力提升续保率。三是狠抓理赔，加大降赔力度，制定适应分公司情况的考核制度。四是要做好风险减量工作，细化市场数据分析，鼓励优质业务发展，打造具有专业能力的特色团队。五是坚持效益为先，增强信心、保持定力，坚定不移走好走稳专业化、精细化、特色化的高质量发展之路。
调研期间，刘雄听取了分公司主题教育开展情况汇报并对相关工作开展进行了督导，刘雄要求分公司严格按照公司党委主题教育的部署要求，把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论打牢高质量发展的思想基础，破解高质量发展的关键难题，激发公司高质量发展动力。