为推动公司高质量发展，回顾总结公司上半年工作，安排部署下半年经营任务，永安保险公司于8月5日召开了2023年上半年经营分析会。公司领导班子成员，各部门总助及以上人员，各分公司班子成员、部门负责人、三级机构负责人等相关人员参加了会议。

   会议回顾了上半年主要经营指标达成情况，对上半年工作开展情况进行了回顾总结，分析了存在的主要问题，提出了下半年主要工作目标和措施。部分分支机构做了经验交流。

   公司党委书记、董事长常磊出席会议并讲话。常磊指出，本次会议相关部门分析了条线上半年工作情况，三家分公司和三家中心支公司分享了发展经验，公司领导讲话回顾了公司近年来的发展得失，安排了下一步工作，会议拓展了思路，增强了信心，取得了预定效果。常磊肯定了上半年公司经营发展取得的成果，上半年公司承保端6年来首次实现盈利；综合成本率99.9%，同比下降1.55个百分点；综合费用率同比下降4.06个百分点，比监管座谈会的要求优化了4.04个百分点；总费用19.8亿元，减少2.78亿元，下降12.3%；市场费用下降18.72%；各项费用支出不断优化；投资收益大幅提升，半年实现投资收益近4亿元，同比增加2.6亿元，综合投资收益率和财务投资收益率在行业保持前列，很好的抓住了发展机遇。但也要看到，还存在业务负增长、险种结构不合理、费用管控力度不够等问题。常磊对下半年工作开展做了安排部署。在公司治理方面，要加强党委决策和经营层决策的融合，切实履行“一岗双责”，加强党建和业务融合；也要落实好董事会决策和经营层决策的融合，尤其是在内控、风险管理等方面，要将董事会决策更好的传导至经营层。经营管理方面，要坚持稳中求进总基调，加强调整转型；加强应收管理，提升流动性；要加强安全生产管理，把安全生产作为工作之基，守牢安全底线；同时各机构要加大改革力度，促进高质量发展。

   公司党委副书记、副总裁（主持经营工作）刘雄做了题为《紧盯预算目标 坚持问题导向 全力以赴达成全年经营任务》的讲话。刘雄总结回顾了公司上半年经营情况，对表对标，指出了当前存在的主要问题；刘雄要求，下半年要按照年初公司提出的“方向正确、速度合适、结构合理、效益优先、风险可控”总体要求，紧盯预算目标，正视存在的问题和差距，坚持目标导向和问题导向，处理好当前和长远发展的关系，抓住制约发展的主要矛盾，坚持高质量发展，抓好调结构、稳增长、控成本、强基础四个方面具体工作，全力以赴完成全年经营目标任务。
   公司党委委员、副总裁胡国华做了题为《是谁卡住了我们的脖子》的讲话。胡国华分析了目前基层存在的主要困难以及形成目前局面的主要原因，回顾了车险综合改革给公司带来的影响，提出公司车险要坚定转型，加强家用车业务拓展的总体思路；胡国华同时回顾了上半年财产险业务经营情况，明确了下半年财产险业务工作重点。

   下半年公司要以党的二十大精神旗帜为指引，以主题教育为动力，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展首要任务，主动融入和服务构建新发展格局，齐心协力，克服困难，力争圆满完成全年目标任务。