刘雄听取了北京、天津分公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动开展情况，要求两家分公司要严格按照总公司党委的工作部署，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以更高的境界格局、更宽的视野胸怀、更强的使命担当，将主题教育活动与经营管理高度融合，把主题教育落到实处，体现在精细化管理上，效益发展上，引领推动分公司各项工作不断取得新成效。
6月8日，在北京分公司调研期间，刘雄听取了北京分公司1-5月经营情况及下一步工作目标，对分公司目前经营中遇到的问题和需求给予现场解答，针对分公司实际情况给予了指导。刘雄对北京分公司提出以下要求：一是要千方百计找资源、引专业团队，把北京分公司做大做强，总部给予必要支持；二是立足长远，抓住核心业务，积累客户资源，坚定不移走专业化经营道路，通过渠道赋能、科技赋能高质量发展；三是做好风险减量工作，从货车风险减量管理入手，以客户为中心，提供风控服务；四是加强营销、保中和保后各流程管控，提升专业化、集约化、精细化、数字化能力。
6月9日，在天津分公司调研期间，刘雄听取了天津分公司1-5月经营情况和下一步工作举措等汇报，总公司相关部门解答了分公司业务审核中遇到的问题，结合分公司发展实际，在市场开拓方面给出了意见和建议。刘雄指出，天津分公司作为新机构，目前存在业务结构单一，业务来源单一，发展模式单一等问题。要紧盯国家、监管的政策导向，认真思考天津分公司未来的发展规划，明晰发展定位，打造核心竞争力；要坚持以客户为中心，发挥后发优势，加强风险减量服务；要加强专业团队建设，加强高风险业务管控；打好理赔服务基础，尽快提升理赔能力。