在分公司调研会上，常磊听取了分公司2023年上半年经营情况、主要措施、主要问题、主题教育等情况及需求建议的汇报。常磊对重庆分公司近年在业务发展、经营质量、精细化管理、员工面貌等方面取得的明显成效给予肯定，同时对下一步工作提出要求：一是要加大业务结构调整力度，有效解决非车险和家用车占比低的问题，进一步提高抗风险能力和稳定经营能力，确保可持续健康发展；二是要持续加强内部规范化管理，不断积累精细化管理的经验；三是要以客户为中心开展营销，多研究总结如何解决客户痛点、难度问题的方法，多学习先进公司的营销案例，多为客户提供风险减量服务，在营销方式上和经营结果上都要做到高质量发展。
在九龙坡支公司调研会上，常磊详细询问了解了销售费用管理、使用、列支等操作细节，强调以客户为中心要研究解决业务员接触客户变为公司直接接触客户的问题，以效益为中心，要研究解决建立业务员对承保理赔结果承担责任的机制问题，规范管理要研究破解单位目标如何与个人目标做到一致，实现销售费用真实、业务员收入阳光化的问题。
李林泉在分公司调研会上强调，要做深做实主题教育，以查摆整改具体问题推动公司高质量发展。在巴南支公司调研座谈会上，李林泉了解了渝西联合党支部如何跨区域开展党建工作的做法和困难，听取了巴南支公司负责人和员工有关信息系统建设、薪保比考核等方面的意见建议，明确党建与业务要深度融合，总公司对经营绩效好的分公司将在党员发展计划名额分配、党建经费等方面适当给予支持，强调要坚定对公司发展的信心，用发展解决发展中的困难和问题，努力实现保费量的合理增长和效益质的有效提升。
总公司相关部门负责人陪同调研，分公司党总支班子、部门主要负责人及部分机构主要负责人参加调研座谈。