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公司要闻
永安保险公司召开2023年1季度预算达成沟通会议
时间: 2023-04-24   
   为加强过程管控,更好达成全年预算目标,2023年4月13-15日,永安保险公司召开了2023年1季度预算达成沟通会议。公司相关领导及部门、各分公司参加了会议。
   会上,分公司对一季度预算达成情况、下一步工作措施以及存在的问题和需求进行了汇报;总公司相关部门对分公司的需求进行了回应,对下一步工作开展提出了意见建议。参会领导对相关工作提出了要求。
   公司党委副书记、副总裁(主持经营工作)刘雄参加会议并讲话。刘雄指出,一季度公司预算达成情况不理想,主要是保费达成率较低,要看到差距,分析存在的原因,二季度发展对达成全年预算目标至关重要,各分公司、各条线要振奋精神、团结一心做好相关工作,全力发展。
   刘雄对二季度工作开展做了安排部署。一是紧盯预算目标,找差距,想办法。要对市场竞争的残酷性有充分的认识,做好打硬仗的准备,处理好当前和长远发展的关系,立足当下,着眼长远,统筹兼顾;二是要坚持算账经营。各险种要抓好边际利润贡献,在确保边际利润额达成的前提下做好业务排布;车险费用配置要更加贴近市场,错峰竞争,围绕新、转、续加大渠道建设,加强车商和电销渠道发展;非车险抓好大项目,加大有资源团队引入,不断提升队伍专业性,稳步发展;三是进一步加强渠道建设。持续推进渠道清分,各渠道架构清晰,职责及展业方向明确;分渠道差异化配置费用,提升资源配置效率;抓紧出台基本法,加强业务奖励,激发业务员动力;四是一如既往抓好理赔工作。抓好人伤调查、定责降责等重点工作,中支一把手要直接参与大案定责、赔案诉讼,切实减损降赔;要提升估损准确性,确保理赔数据真实;五是提升风险减量服务能力,2季度重点做好防汛和货车、新能源车及安责险业务风险防范工作,以点带面,不断提升风险减量服务能力;六是优化销售费用管控,减少费用漏损,做到“精准配置、准确归集、合规列支”。
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