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公司要闻
永安保险公司党委副书记、副总裁(主持经营工作)刘雄一行前往江苏、宁波分公司调研
时间: 2023-04-24   
   2023年4月6日至8日,永安保险公司党委副书记、副总裁(主持经营工作)刘雄一行前往江苏、宁波分公司开展调研,与分公司经营班子成员、部门主要负责人及下辖机构进行了座谈。
   4月6日至7日,在江苏分公司调研期间,刘雄听取了江苏分公司各业务条线和机构一季度发展情况、全年目标措施及需求建议,并逐一询问了解机构业务目标、问题需求。刘雄肯定了江苏分公司2022年所取得的工作成绩,提出下一步的发展要求:一是要充分认识目前市场形势,坚持高质量发展,要坚持算账经营,把握好边际利润贡献和保费规模平衡;二是车险要错峰竞争,差异化、区别化抢占市场;非车险发展要抓团队、抓项目,找准突破口;加强渠道清分,进一步精细化管理;三是要加强成本管控。机构负责人要参与理赔大案定责和诉讼工作;要做好风险减量服务,加强保前、保中、保后管理,切实做好防灾减灾减损;四是要加强费用管理,管控好后线成本,各险种成本归集要准确,列支要依法合规;五是要把公司开展“规范发展与效率提升年”活动的要求贯彻到各项工作的全过程,融入基层党建、干部、人才、考核等工作的各方面,切实提升管理队伍的能力水平。六是江苏分公司要勇立潮头,以高质量发展的使命担当,在总公司总的战略规划框架下,谋划好未来五到十年的发展目标和愿景,做引领永安发展的排头兵。
   4月8日,在宁波分公司调研期间,刘雄听取了宁波分公司当前的经营情况、市场变化、下阶段业务发展计划等汇报,并与分公司就业务发展中遇到的问题、提出的需求进行了深入分析和探讨。刘雄指出,疫情管控结束后,新车销量下滑,加之行业车险综改、市场竞争加剧,这些给保险业带来非常大的挑战,宁波公司要坚定发展的信心,积极做好应对措施。一是分公司要做好足够的思想准备,积极应对疫情红利的退场和再次费改的到来;二是要全力以赴地抓好车险经营,业务政策更加精细化,加强业务选择,理赔管理和费用精准配置要跟上;三是坚定不移地做好转型,发展有效益的非车险业务,引进有资源的业务团队;四是着力打造车险、非车险专业化团队,打造板块化业务,做专做精,不要搞小而全;五是加强分公司基础平台、队伍和合规建设,加强公司文化建设,为分公司高质量发展奠定基础。
   通过此次调研,进一步拓展了分公司经营思路,帮助机构解决问题,为分公司在严峻形势下实现稳定、有效益的发展指明了方向,各分公司表示要迅速突破业务发展瓶颈,迎难而上,实现公司高质量发展。
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