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公司要闻
永安保险公司党委副书记、副总裁(主持经营工作)刘雄一行前往河北、河南分公司调研
时间: 2023-04-24   
   3月15日至17日,永安保险公司党委副书记、副总裁(主持经营工作)刘雄一行前往河北、河南分公司及下辖中心支公司开展调研工作,分公司班子、相关各部门负责人、各中心支公司负责人参加了会议。
   3月15日,在河北调研期间,河北分公司及各分支机构就当前经营情况、下阶段业务发展计划、高质量发展措施和发展的需求进行了汇报。刘雄听取汇报后,与大家就业务发展中遇到的问题、提出的需求进行了深入分析和探讨,对相关需求给予了现场答复。
   刘雄指出,河北分公司近几年发展特点鲜明,2023年以提升理赔服务为切入点促进业务发展的做法值得肯定,但仍存在业务以车险为主、渠道以专业代理为主的问题,河北分公司要正视问题,稳步推进各项改革。刘雄对分公司下阶段工作提出四项重点要求。一是要树立信心,信心首先基于算账经营,同时要有具体的工作举措,要认真学习,贯彻落实公司最近下发的《分公司费用管理办法》和《分公司销售费用管理办法》,做到费用归集准确,列支依法合规;二是既要立足当前又要放眼长远。立足当前,明确发展方向和实施路径,车险发展要科学排布、精细化管理;非车险发展要坚持做到“小险种大作为、小切口大突破”。放眼长远,要认真谋划农险业务,河北农险市场广阔,分公司应当有所作为。三是要有具体举措。通过理赔管控、车险营销模式变革和风险减量管理经营好车险业务;通过抓重点项目和提升自身能力建设,逐步补齐非车短板。四是要打造好服务平台,提升“四个能力”,完善业务流程,为基层搭建强有力的支撑。
   3月17日,在河南调研期间,刘雄听取了河南分公司上年度工作指标达成情况和2023年发展思路和重点工作规划详细报告。河南分公司各部门、各支公司就在发展中遇到的问题和需求向做了汇报,刘雄与参会人员进行深入的交流探讨,对相关问题给予了中肯的建议,对发展需求给予了现场答复。
   刘雄强调,根据公司今年经营工作会上的发展规划,结合河南分公司的实际,提出四项工作要求。一是明确将利润作为经营考核重点,按照新修订的费用管理办法切实做好成本管控,显著提升“承保端”效益;销售费用分渠道、分险种差异化精准配置,要归集准确,列支依法合规;二是进一步提升车险“压舱石”作用,利用好大数据分析,提升公司特色服务能力,提高车险续保率,促使业务稳健增长;三是大力推进非车险业务发展,依托“六大险种”,大力发展大病医疗保险、绿色保险等险种,不断提高非车险业务份额,通过打造非车险专业能力和渠道建设,实现业务稳定和结构合理。四是不断加大理赔管控力度,在提升理赔数据真实性的基础上,做好减损降本目标任务。同时,加快提高理赔人员专业化技能,不断提升公司理赔服务水平。
   分公司将严格按照公司的整体发展要求,进一步细化措施、稳步实施,推动分公司高质量发展
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