2015年1月29日，蒋明总裁一行到四川分公司调研指导工作，与分公司班子、理赔中心负责人、部分机构负责人进行了座谈
       分公司在会上汇报了目前业务负增长原因，并提出了下一步业务发展措施及所需支持。蒋总就分公司提出的电销业务落地、远程出单点设置、专业代理承保政策、“国十条”推动业务的产品开发等问题逐项与总公司相关领导和部门进行了现场及电话联线办公，并且全部给予了明确答复。对于电销业务落地、远程出单点设置的问题，蒋总要求总公司相关部门尽快予以解决。以上问题的解决已取得实质性进展。随后，成都和部分地市机构就发展中存在的优质渠道（团单）业务支持、小额案件处理时效的提升、高风险案件处理等具体问题与总裁一行进行了交流。对于机构提出的困难，总裁与相关部门现场研究，并给予了明确答复。
 

        同时，蒋总要求四川分公司要进一步转变观念，将总成本控制的理念传达贯彻得更到位，更深入人心。各级机构领导不仅要关注市场、积极应对，更要将总成本控制、算账经理的理念贯彻到各项工作中。只有总成本可控，有效益，该支持的业务总公司肯定会支持。反之，只是强调市场，而不顾成本，将不可能实现健康持续的发展，总公司也不会支持。
 

        分公司总经理武东山表示，总公司的大力支持增强了川分战胜困难、加快发展的信心与决心。川分作为永安系统一直以来的先进公司，将进一步统一思想，全力以赴实现业务正增长。