2022年9月1日-9月3日，永安保险公司党委副书记、副总裁（主持经营工作）刘雄一行到贵州、江西分公司调研指导工作，贵州、江西分公司班子成员、各部门负责人等参加了会议。
   在贵州调研期间，刘雄对贵州分公司前几年的业务发展给予了肯定，要求分公司做好以下工作。一是贵州市场规模不大，但总体成本较低，总公司要加大对贵州分公司的支持力度，分公司要深挖市场资源，提升市场占有率；二是分公司业务结构比较单一，要立足现状、找到差距、确定目标，采取扎实有效的措施，做好业务转型；三是加强渠道建设，做到费用精准配置；四是强化理赔管控，各级机构负责人要亲自抓；五是坚持效益优先，开源节流，做好成本管控，进一步降低薪保比；六是开创新发展格局，促进分公司高质量、可持续发展。
   在江西调研期间，刘雄指出，江西分公司进步明显，但规模较小，要加强调整结构，创新转型。刘雄对江西分公司提出明确要求。一是车险业务找准方向，加快发展；二是全力以赴发展非车险业务，抓住特色险种，做到“小险种大作为，小切口大突破”；三是按照公司要求，加强理赔管控，切实减损降赔；四是持续加大队伍建设，打造专业化团队，进行渠道和团队清分；五是对薪保比及后线成本进行分析并制定降低成本措施。
   贵州、江西分公司表示将切实贯彻会议要求，认真落实总公司效益发展、创新发展、合规发展的经营部署，调整转型，促进分公司各项工作取得更好成绩。