9月1日，永安保险公司党委委员、副总裁胡国华一行到云南分公司调研各级机构业务发展状况和机构建设及盘活情况。总公司财产险部、车险部负责人、云南分公司总经理室成员、部门负责人等参加了会议。
   座谈会上，云南分公司总经理薛晓俊对分公司机构建设、业务发展、队伍管理等方面工作开展情况的汇报。总公司车险部、财产险部负责人分别针对云南车险市场情况、农村下沉市场财产险业务发展等方面对分公司提出建议。
   胡国华指出，万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基。四级机构是基础、是根本，要抓好基层机构的建设，否则上级机构就是空中楼阁，同时，机构是公司的核心资产，要盘活、要增值。胡国华强调，公司设立分支机构1000多家，是开展车险、农险、责任险、政保等强服务型业务的必备条件，较其他中小公司而言，也是相对比较优势，盘活这些弱小机构，是摆在公司各级管理人员面前的必答题。
   胡国华要求，各机构对口帮扶小组要切实履行职责，发挥作用，要设立帮扶目标，确立帮扶思路，制定帮扶措施，实施帮扶考核，不能把“帮扶”异化为“督导”，只提要求不想办法，只看数量不管质量，只顾眼前不思长远。
   云南分公司表示，此次会议指明了分公司各级机构业务发展和机构建设、盘活的方向，将严格按照会议要求，做好贯彻落实，努力拓展业务，更好强化机构盘活，努力推进高质量发展。