2022年6月10日，公司党委书记、董事长常磊一行赴浙江分公司调研指导工作，开展座谈交流。分公司党委班子成员，各部门、各三级机构负责人参加会议。首先，浙江分公司总经理章震飞就分公司2020年以来党建、经营、业务、理赔及风险合规情况做了详细汇报，各班子成员结合分管领域作了补充，并提出了公司发展需求和建议。
   会上，董事长对浙江分公司工作成效和员工精神面貌给予充分肯定。并指出，浙江分公司近年来经营稳健，趋势向好，特别是在非车险规模、经营现金流等方面对总公司贡献突出，主要得益于分公司党委班子狠抓党建、狠抓管理、狠抓队伍建设的结果。浙江作为全国四大保险市场之一，具有丰富的市场资源和创新的发展理念，希望分公司充分把握“地利”“人和”的优势环境，继续砥砺前行、再接再厉，推动各项工作迈上新台阶。
   董事长强调，浙江下一步工作，要围绕“高质量、强运营、抓人才”精准发力。一是突出政治引领，推动高质量发展。分公司全体党员干部要进一步加强政治理论学习，深刻领会习近平总书记关于党建引领新发展的讲话精髓，用党的科学理论武装头脑，切实转变发展观念，坚定不移走中国特色金融发展之路，让金融回归本源，更好地服务实体经济。要坚决贯彻党中央决策部署，发挥好自身党建优势，自觉将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量党建为业务发展保驾护航。要不断提升运用差异化产品的能力，主动化解经营风险，确保经营效益持续向好，保障公司高质量发展。二是思考运营模式，夯实管理之基。要以提高运营效率，提升经营效益为原则，聚焦内部管理、外部协调、风险管控等多个方面，围绕公司“1+2+4”发展策略，放开思想，大胆改革，不断思考新方法，走出“浙江特色发展之路”。要聚焦公司基层，大力促进机构发展，加速转型升级，从业务品质着手，推动机构走特色化、差异化发展道路。要改革营销体系，重点关注销售能力的培养和提升，以更加丰富新颖的激励方式，科学化、制度化的管理模式，提升公司经营发展活力。三是加强人才培养，赋能良性发展。要发挥好党在人才工作中的领导作用，进一步健全人才培养体系，不断完善选人用人机制，全面提升干部队伍综合素养，着力培养讲政治、懂经营、善管理的新型干部人才队伍。要充分发挥各类人才的作用，围绕运营机制的创新来培养人才、引进人才，积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件。真正把高素质、专业化、年轻化人才凝聚到公司周围，形成合力，为公司高质量发展提供坚强的人力保障。
   董事长一行还实地调研了杭州中心支公司，对业务一线同志的辛勤付出表示感谢，鼓励大家振奋精神，团结协作，切实围绕客户需求，找准市场要点，在巩固现有模式的基础上加快探索保险发展新模式，不断创新产品、创新营销，作出更好的成绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。