2022年6月8日-9日，公司党委副书记、副总裁（主持经营工作）刘雄一行到甘肃分公司开展了为期两天的调研工作，分公司班子、各部门负责人、各中心支公司负责人参加了调研活动。
   刘雄指出，甘肃分公司总体发展趋势向好，但存在总成本较高、队伍老化严重、展业能力不强等问题，分公司要正视问题、解决问题。
   刘雄要求，分公司要进一步明确发展目标和思路、梳理信心，统一思想、明确举措，结合实际落实好总公司各项要求，狠抓过程管理，细化指标，坚持以市场为导向，树立必胜信心；要在保证保单质量的前提下，加快非车险业务转型发展，切实贯彻落实总公司“车险压舱石、非车强支柱”的指导思想；要狠抓理赔工作，做好打假降赔、防灾防损、送返修等关键指标动作；要进一步压缩后线成本，优化薪保比，坚持走精兵强将之路；要加快低产能机构治理，提出具体目标、压实责任，出台相应的激励处罚措施，在发展中处理历史遗留问题；要坚守依法合规底线，在业务发展中坚决服从合规稳定要求。
   刘雄强调，此次来到甘肃分公司，看到了甘肃分公司发展转型的决心和希望。分公司各级领导干部要进一步提高责任心和业务能力，认真研究国家和区域政策，不断提升综合素质和专业技能，分公司中层领导干部要团结协作，在解决问题中不断进步、不断成长。
   甘肃分公司总经理孙锋代表分公司作表态发言。甘肃分公司将以总部此次调研为契机，狠抓考核指标，细化管理过程，降本增效，持续优化后线成本，严控综合成本率及后线成本，持续做好薪保比管理工作。同时重点关注理赔关键性指标，降低综合赔付率，严格落实打假降赔，防灾防损及其他理赔关键工作，确保甘肃分公司达成全年目标。