8月15日，蒋明总裁一行到江苏苏州中支调研指导工作。江苏分公司总经理孙辉和经营班子、苏州中支班子及部分四级机构负责人进行了座谈。

       蒋明总裁认真听取了各项汇报，与汇报人研讨交流，重点就苏州中支如何坚定调整转型信心、提高经营效益及狠抓理赔管理服务进行了充分的讨论，并提出了相关要求和指导意见。

       蒋总裁要求苏州中支要抓住公司扁平化管理的契机，重点做好以下几项工作：一是坚持调整转型、坚决砍掉亏损业务；二是学会、学透算账经营，坚持总成本控制；三是做好客户服务工作，以业内领先的服务品质实现业务的跨越式发展。同时要做实、做准理赔数据，要经得起时间的考验；四是抓好机构和团队建设，时刻不放松销售队伍的有效增员，同时加强考核。

       苏州中支负责人冯泉华就中支2014年经营情况及今后两年的发展规划进行了汇报。