6月25至27日，公司党委书记、董事长张东武，董事段求平，监事会主席刘勇力及相关人员到山西分公司及其下属机构调研。调研组先后到山西大同和晋中两家中心支公司走访,听取了中支的经营情况汇报,对机构反映的意见和建议进行了搜集和反馈。

        27日下午,调研组与分公司领导班子及中层干部座谈,山西分公司负责人任汉泽对2014年5月新班子到任后所做的主要工作及业务发展情况作了汇报，对山西业务下滑的原因进行了分析,并表示下一步要以调整转型为契机，打破以往的模式，紧跟市场，加快发展，切实把山西公司带出困境。与会人员就实际工作中存在的问题与调研组进行了交流沟通。

        公司董事段求平在座谈会上表示对山西分公司寄予很大希望,他指出,等待不是出路，所有问题必须用发展来解决，从各个方面着手调动大家积极性，提升员工士气。

        听取山西分公司的汇报后,张东武董事长强调，要抓住公司调整转型这个机遇，坚持发展不放松，抓住重点，多分析市场，更要分析自身的能力，在发展中解决问题。一是风险管控不放松，强化风险意识，思想上要高度重视，方法措施上要得力，预防和杜绝重大风险；二是队伍建设不放松，在内部培养提高和外部吸引人才团队上想办法、下力气；三是在改革创新上要有突破，坚决摒弃“等靠要”思想，不埋怨、不抱怨，不断寻求各方面突破；四是要加强基础建设，重点做好渠道建设、制度建设、人员队伍素质提高、数据真实性等方面的工作；五是要树立信心，理清思路，上下齐心协力，再创辉煌。