2014年5月9日，公司总裁蒋明到温州中支调研指导工作，与温州中支负责人及下辖四级机构负责人进行了座谈。听取了温州中支业务发展情况，公司信息技术中心、车险管理部分别对温州中支理赔时效和车险业务经营情况进行了点评。

        蒋总裁在深入了解了当地保险市场及温州中支的经营情况后，同与会人员就调整转型、加快理赔时效、精细化经营等问题进行了分析讨论。

        蒋总裁指出，在目前行业整体经营困难的时期，公司上下要转变观念，摒弃过去粗放经营的方式，积极推进调整转型，通过转型提升管理和业务品质。在管理上总公司要延伸到三级机构，在理赔工作上建立理赔工作计件制的考核和薪酬模式，鼓励创新和新产品的开发、探索。蒋总裁还对中支提出的问题现场给予了答复，并责成相关人员组织落实。

        蒋总裁要求，各省分公司对Cognos报表系统的使用要组织中心支公司相关人员及四级机构负责人进行培训，对内部代查勘工作要建立追责机制，坚持依法合规经营，加快业务发展步伐。