为了加大过程管控，分析总结各机构上半年经营情况，促进预算目标更好达成，近日，公司召开了下半年业务发展“一对一”沟通会议，公司相关领导及部门、各分公司参加了会议。
   会议听取了各公司上半年主要经营指标达成情况以及下一步重点工作举措汇报，相关职能条线就业务发展、渠道建设、理赔管控等工作开展情况进行了点评，对行业形势进行了分析研判，提出了下一步的工作要求。
   公司党委副书记、副总裁（主持工作）刘雄参加沟通会议并讲话。刘总指出，上半年，公司实现保费收入53.93亿元，净利润2.75亿元，净资产54.26亿元，比2020年底增加3.76亿元，净资产收益率5.25%，偿付能力充足率230.55%，较好的完成了预算目标，各机构要按照年初提出的“五个坚持”和“1+2+4”策略，力争取得更好业绩。
   刘总对各机构下半年工作开展提出了明确要求。一是加强成本管控，坚持高质量发展。要合理投入资源，由粗放管理向精细化管理转变；加强风险管控，合规经营，确保可持续健康发展；持续调整转型，形成车险“压舱石”，非车险强支柱发展局面。二是持续推进渠道建设。要加强非车险业务推动，加大“车+非车”业务拓展；加大电销、网销渠道建设，加大人员引进，提升产能。三是理赔客服工作长抓不懈。理赔工作永远是重点，近期我国遭遇了河南暴雨和沿海地区台风灾害，要做好大灾理赔，应赔尽赔，做好客户服务，切实履行保险责任，体现国企担当；同时要大力推进视频查勘定损，提升服务效率。四是科技赋能，转型升级。以线上永安为依托，以客户为中心，加强客户关系管理，构建公司业务生态圈，推进线上永安、智慧永安工作持续迈上新台阶。