5月12-13日，公司党委副书记、副总裁（主持工作）刘雄一行到甘肃分公司、天水中支调研指导工作，分公司班子成员、部门负责人及三级机构负责人参加了会议。
    甘肃分公司从2021年任务分解、前4个月预算执行、业务发展中的突出问题、下一步发展措施四个方面做了汇报。调研组和分公司14家三级机构一对一进行了沟通，全面了解机构发展中的瓶颈问题，对机构提出的相关问题进行了解答。
   刘总指出，甘肃分公司存在业务发展滞后、发展措施不力、员工士气不高、渠道拓展乏力等问题，要在目前车险发展空间有限的情况下，主动求变、转型发展，发挥好车险“压舱石”作用的同时，要在边际成本可控的情况下大力发展非车险业务，促进非车险强支柱建设，尽快弥补缺口、赶上业务进度。刘总要求甘肃分公司要尽快落实总公司2021年度工作会议上提出的“1+2+4”发展思路，制定车险差异化政策；着手开展渠道梳理，压缩薪保比；加强理赔管控等措施降本增效，加快发展。