近期，审计中心召开1季度项目总结分享会及标准化手册编撰启动会，对1季度的重点工作进行了总结对2季度重点工作进行了安排，宣导审计标准化手册编撰方案,安排内蒙及四川项目组进行经验交流分享。
    1季度，审计中心层层传导责任和压力，签订年度审计工作目标责任书，继续实行“双向选择”，激发团队活力。累计开展审计项目50项，占全年160项审计项目任务的31.25%，落实违规金额合计151.16万元，项目进度及违规金额落实均超时间进度，为完成全年目标打下坚实基础；同时进一步强化部门管理，开展审计项目质量评估，建立项目档案督导机制，部门例会轮值机制等；制定并落实年度培训计划，开展全员及部分员工培训9项；持续推进审计信息化建设等。2季度审计中心将继续扎实开展各类审计检查，做好审计项目总结和质量管控，审计整改管理，强化审计人才梯队建设，积极组织开展审计技能大比武等活动。为进一步建立和完善公司内部审计制度体系，审计中心研究制定了审计标准化手册编撰工作方案。会议对工作方案进行了宣导，编撰工作正式启动。
    会议最后，公司审计责任人郑瑞娟做总结发言。郑总对审计工作在1季度取得的成绩进行了肯定，要求审计中心继续保持和发扬良好的工作作风，努力提升审计专业素养，同时要高度重视标准化手册编撰工作，要求全员积极参与，推动该项工作顺利完成。全体人员要凝聚思想，审计工作不断创新、不断进步，齐心协力做好审计工作。