3月19日，公司党委副书记、副总裁（主持工作）刘雄一行到重庆分公司调研，分公司经营班子成员、部门负责人及机构主要负责人参加了调研会。
    刘总在调研中指出，重庆分公司近年来经营管理有进步，但基础依然不牢，机构多、产能低、后线成本高、经营压力大，正面临发展瓶颈，必须认真研究解决。要清楚地看到，分公司业务以车险为主，机构发展非车险的能力不足，费用驱动式的发展方式不可持续，不能为了激活“休眠机构”而激活。刘总要求，重庆分公司要尽快落地做大四类保证金业务，重庆农商行手机APP线上销售等项目，支持重庆在个代渠道发展模式上试点；分公司要立足城市型分公司定位，多研究组织方式，走专业化道路，层层传导压力，确保完成预算任务，尽快扭“负”转“正”。
    在重庆期间，刘总还拜访了马上消费金融公司。