2021年2月25日-27日，公司党委副书记、副总裁（主持工作）刘雄一行到四川分公司调研，在南充、内江中支，分公司和营业部四个片区召开座谈会议，调研四川分公司机构建设情况，听取工作汇报，帮助机构解决面临的问题。
        调研会上，分公司总经理何国强就2020年主要指标达成情况，2021年主要经营指标和主要工作措施进行了汇报；分公司有关部门负责人、三四级机构负责人就公司发展情况提出了需求和建议，会议同时视频连线总公司相关部门，就有关事项进行了沟通解决。
        刘雄总指出，通过这次调研，了解到了四川分公司一些政策、流程、机制上的缺失，看到了分公司较深层次的问题。队伍的理念、做法没有跟上急剧变化的市场环境，同时要意识到，曾经成功的经验和做法或许会成为当前发展的障碍。刘总要求四川分公司要下定决心，统一思想，调整转型，共渡难关。一是要立足自身，抓紧梳理公司项目，精细化管理、差异化经营；二是车险抓好续保、电网销和新保业务；非车险要高度重视健康险、意外险、责任险和四类保证金业务；三是要拿出调整转型的实施方案和具体举措，每家机构都要拿出切实可行的方案，要与预算紧密结合，算账经营,决不能只喊口号。
        何国强总作了表态发言：四川分公司一定会尽最大的努力，树立信心，直面困难，研究办法，携手并肩，肝胆相照，把分公司建设得更好，向总公司交出一份满意的答卷。