10月25日，公司党委书记、董事长陶光强一行莅临山西分公司调研指导工作。调研期间，听取了山西分公司2020年整体经营情况、多措并举提速增效、加强队伍建设、激发团队活力、调整转型、理赔减损和应对车险综合改革等的工作情况汇报及下一步的发展目标和工作措施，并与分公司党委班子、经营班子、各地市机构负责人和分公司部门负责人等相关人员进行了座谈。
    陶董事长对山西分公司近年来发展所取得的成绩给予了肯定，并对进一步抓好全年工作提出了具体要求：一是要深挖党建工作的历史意义与现实意义，循环推进“找差距，抓落实”，将党的建设与经营工作高度融合，切实提升分公司党建水平。分公司各级党员领导干部要始终做到“守初心、担使命”， 充分发挥党支部和党员的“两个作用”，以党建引领分公司高质量发展。二是要毫不动摇执行刚性预算管理，希望分公司把握机遇、加快发展，充分融入到总公司变革当中，确保年底利润目标的实现。明年总公司将深化严格的预算管控，分公司应提早部署，早做安排，为明年全面开好局做好充分准备。三是要深化合规管理工作。合规经营是公司稳健运行的要求，是防范风险的基本前提，要深化合规管理工作，不断完善业务制度和管理手段，强化事中和事后审计，确保公司稳健发展。
    山西分公司主要负责人代表与会人员进行了表态发言，表示将认真贯彻落实陶董事长的三点指示，不断提高政治站位，深化党建工作引领，推动全面预算制的落地和执行，稳步提升内控体系建设，全面提升管理水平，团结一致，奋勇拼搏，以更加饱满的工作热情和昂扬的斗志圆满完成全年各项任务，上下一心打好明年开门红战役，为公司高质量发展做出更大的贡献！