2019年3月11-12日，公司副总裁（主持工作）刘雄一行到浙江分公司调研指导工作。通过轻松自然、务实高效的座谈会形式，与浙江分公司相关人员、温州中支等三级机构负责人互动交流，认真倾听各类意见、建议，现场解决机构关注的问题。
        浙江分公司重点汇报了2019年业务发展情况、主要工作举措、存在的困难及工作建议。总公司理赔服务中心、营销管理部、车商业务部、车险管理部相关人员现场分别对浙江分公司提出的问题进行了解答和具体指导。
        刘雄总对浙江分公司发展提出以下要求。一是站位要高，格局要大，要有发展的紧迫感，保费收入应与市场地位相匹配，尽可能加快发展，早日突破10亿大关。二是确保持续健康发展，狠抓成本管控，尤其是理赔管控，机构一把手要高度重视，切实负起责任。三是分公司上下转变思想观念，“内涵式发展”和“外延式发展”并重。外延式发展要加强队伍建设，促进机构产能提升；内涵式发展重点是渠道清分和建设，不断提升销售能力。四是坚持业务结构调整，优化险种结构。五是分公司及各级机构均要找准行业对标公司，对标学习，奋力赶超。