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总结2017年工作 安排今年十大任务
时间: 2018-04-17   
        公司临时负责人刘雄同志在2018年度工作会、党建及纪检监察工作会议暨第二届第二次职代会上作了《关于2017年经营工作回顾及2018年经营工作安排的报告》,首先简要回顾了2017年的工作,对近几年公司的经验进行总结,就2018年的工作进行了安排。
        2018年十项主要工作任务分别是:1、解决公司在发展中亟待解决的突出问题,树立发展信心;2、激活休眠部门和机构,大力引进各类专业团队;3、推进公司销售渠道化改革,进行渠道清分,提升整体销售能力;4、明确重点发展领域和发展险种,发展特色业务,做好险种结构调整;5、狠抓理赔工作,挤压理赔水分,加大减损降赔力度;6、强化服务工作,搭建后援平台,以专业、高效、周到的服务回馈客户;7、以偿二代为抓手,提高公司内控水平;8、加强队伍建设,逐步塑造优秀的企业文化;9、发挥销售公司应有作用,做好母公司与销售公司的战略协同;10、保持行业领先的投资业绩。
        刘总希望大家坚定信心,扎实工作,翻篇归零再出发,撸起袖子加油干,积极想事,主动干事,力求成事,全力以赴达成既定目标。