公司临时负责人刘雄同志在2018年度工作会、党建及纪检监察工作会议暨第二届第二次职代会上作了《关于2017年经营工作回顾及2018年经营工作安排的报告》，首先简要回顾了2017年的工作，对近几年公司的经验进行总结，就2018年的工作进行了安排。
        2018年十项主要工作任务分别是：1、解决公司在发展中亟待解决的突出问题，树立发展信心；2、激活休眠部门和机构，大力引进各类专业团队；3、推进公司销售渠道化改革，进行渠道清分，提升整体销售能力；4、明确重点发展领域和发展险种，发展特色业务，做好险种结构调整；5、狠抓理赔工作，挤压理赔水分，加大减损降赔力度；6、强化服务工作，搭建后援平台，以专业、高效、周到的服务回馈客户；7、以偿二代为抓手，提高公司内控水平；8、加强队伍建设，逐步塑造优秀的企业文化；9、发挥销售公司应有作用，做好母公司与销售公司的战略协同；10、保持行业领先的投资业绩。
        刘总希望大家坚定信心，扎实工作，翻篇归零再出发，撸起袖子加油干，积极想事，主动干事，力求成事，全力以赴达成既定目标。