2018年3月23日，公司临时负责人刘雄、总裁助理周奇一行到上海分公司调研指导工作，分公司各业务主体汇报了下一步发展思路。
        周总对上海分公司业务发展提出了具体目标，明确了上海后援中心的具体管理模式，要求上海后援加强力量，做好服务，为业务发展提供有力支持。
        刘总对上海分公司发展提出具体要求：一是要对现有团队进行渠道清分，加大业务拓展力度，对于新引进的团队及时引导，设置过渡期；二是要明确上海后援中心为各考核业务主体服务的工作职责，并要求尽快完成内部流程梳理；三是要求分公司深刻认识保险业发展面临的机遇和挑战，及时了解监管改革动向和步骤，确保改革顺利实施。