参加这会座谈共有各部门25名总监。他们畅谈了入司以来的感受和个人发展规划，并从信息化建设、财务管理、稽核审计、新渠道业务发展、理赔垂直化管理、公司资源共享、加强培训、薪酬待遇等多角度对公司提出了建议。
座谈中，蒋总介绍了公司当前及未来的发展形势。目前公司仍处在创业发展阶段，经营面临着各种挑战。去年下半年以来，公司以理赔管理体系改革为抓手，夯实基础管理，取得了一些突破。目前永安保险销售（北京）有限公司8家分公司获得批筹，上海航运保险运营中心已批设，资产管理公司正在争取筹建中，这些措施对公司实施“做好陕西 做响全国”的目标奠定了良好的基础。只要公司上下团结一致，解决好公司存在的问题，在效益、管理、服务三项指标提升到保险行业第一集团军的水平是完全可能的。
蒋总指出，公司的发展靠员工，而员工的职业发展也依赖于公司的发展。公司将努力为大家创造更广阔的职业发展空间，为大家创造各种培训机会，提升业务能力的及综合管理能力。不断完善薪酬体系，使薪酬水平具备较强的市场竞争力，更倾斜于对公司做出贡献的员工。
同时，蒋总真切地希望年轻人要正确认识权力和责任之间的关系，勇于从小事做起，加强学习，敢于创新，敢于向落后的阻碍公司发展的观念挑战，破除部门壁垒，敢于承担责任，坚定对公司发展的信心，充分发挥积极性、主动性和创造性，迎难而上，在为永安不断创造价值的同时实现自我价值的提升。
会议现场