3月8日,公司总精算师陈海伟一行到辽宁分公司指导渠道建设及业务发展工作,与辽宁分公司班子、部门负责人及三级机构负责人、业管部人员进行了座谈。
会议对2018年渠道建设重点和加快专业渠道、车商渠道及个人代理渠道的搭建以及发展思路进行了宣导,使参会人员对公司渠道化改革的目的和方向有了更深层次地了解和掌握,进一步增强了业务发展的信心与决心。虽然辽宁分公司不在第一批试点机构当中,但分公司在2017年底就已经开始着手渠道建设方面的各项准备工作,提前搭建车商渠道,引进了优秀业务人才。
陈总对公司渠道化改革的意义、目标做了进一步讲解说明,并在与三级机构的沟通中,详细地解答和指导了基层提出的经营中需要解决的问题。通过交流,分公司上下对三月份的业务达成有了更大的信心和决心。
会议对2018年渠道建设重点和加快专业渠道、车商渠道及个人代理渠道的搭建以及发展思路进行了宣导,使参会人员对公司渠道化改革的目的和方向有了更深层次地了解和掌握,进一步增强了业务发展的信心与决心。虽然辽宁分公司不在第一批试点机构当中,但分公司在2017年底就已经开始着手渠道建设方面的各项准备工作,提前搭建车商渠道,引进了优秀业务人才。
陈总对公司渠道化改革的意义、目标做了进一步讲解说明,并在与三级机构的沟通中,详细地解答和指导了基层提出的经营中需要解决的问题。通过交流,分公司上下对三月份的业务达成有了更大的信心和决心。