3月1日，销售公司董事长马虹率渠道建设领导小组到青岛分公司召开会议指导工作，青岛分公司班子、中层及销售公司经理参加了会议，会议重点就公司销售渠道化建设的思路、方向向分公司进行了宣导。
        渠道建设领导小组听取了分公司1-2月经营情况、3月份业务发展目标和落实情况，及渠道改革方案及措施的汇报，了解分公司近几年来业务人员、个人代理人数量的变动情况，宣导介绍专业代理、车商以及个人代理渠道的框架搭建的措施、产能培育，业务人员数量与公司业务发展的关系及重要性。通过宣导，与会人员对公司渠道化改革的重要性及方法有了深层次的理解。
        通过本次宣导，分公司将提高对渠道改革的重视程度，从实际出发，选择适合分公司的2-3个重点发展渠道，加快业务发展，增强整体销售能力。